決める人と使う人が同じ会社ほど、AIのルールは残らない
一人会社では、社長が「これは使っていい」と思った瞬間に、それが会社のルールになります。決める人と使う人が同じだから速い。同時に、判断がどこにも残らない。二人目が来た日に崩れるのはそのためです。ルールを作る前に、判断を一行ずつ残す。20行がルールに変わるまでを書きます。
AIを活用した業務効率化、ChatGPTの使い方、中小企業向けAI導入ガイドなど、実践的なAI活用記事を提供しています。tugiloのAI駆動開発の経験を活かした、すぐに使える情報をお届けします。
AI活用だけにとどまらず、業務の構造や判断設計まで踏み込んで考えるノートです。
一人会社では、社長が「これは使っていい」と思った瞬間に、それが会社のルールになります。決める人と使う人が同じだから速い。同時に、判断がどこにも残らない。二人目が来た日に崩れるのはそのためです。ルールを作る前に、判断を一行ずつ残す。20行がルールに変わるまでを書きます。
業務改善という言葉が大きすぎて動けないときは、仕組みを作る前に「今日ちょっと困った作業」を一つだけ書く。誰にでもできる小さな記録が、改善の入口になります。
ダッシュボードを作る前に決める5つのこと。誰が見るか、何分で判断するか、異常の基準、載せない数字、AIの範囲。作ってから振り回されない設計をtugiloの流れで紹介します。
「どんなシステムを作りたいですか?」から入ると失敗する。管理しないもの・判断者・例外・AIに任せる範囲を先に決める。作る前の設計の話を紹介します。
システムは「作る前」に8割決まっている—手戻りを減らす設計の型を紹介します。