AI導入で失敗しないためのポイント(tugilo流:2週間で“回るか”を判定する)
全部できていなくても大丈夫です。1つでも決まっていれば、十分です。
AI導入は「導入した」ではなく、現場で回っているかがすべてです。tugiloでは、いきなり全社展開せず、2週間の小さな実験で「回るか/回らないか」を判定します。
失敗の正体は“ツール”ではなく“運用未定”
- 対象業務が曖昧(何に使うのか決まっていない)
- 入力ルールがない(機密/個人情報が混ざる)
- テンプレがない(属人化して再現できない)
- KPIがない(改善できずに終わる)
関連記事:中小企業がAIを導入する際の注意点
tugilo式:2週間パイロット(この順でやる)
- 対象業務を1つに絞る(例:問い合わせ返信、議事録要約)
- 穴埋めテンプレを1枚作る(目的/相手/要点/NG/出力形式)
- 例外(任せない条件)を決める(クレーム、個人情報、金額確定など)
- 品質ゲートを決める(送付前チェック)
- KPIを1〜2個だけ測る(時間+手戻り)
- 1週間回してテンプレを更新する
- 2週目で運用ルールを確定する
よくある失敗パターン(tugilo視点で“何がダメか”まで)
AIは補助です。判断と責任は人が持ちます。
最初は「速さ」より 手戻り削減 を狙うほうが成功します。
業務が未分解のまま導入すると、現場が使いません。
先に「入力→処理→出力」「例外」「確認者」を決めます。
重要なのは操作ではなく「任せる/任せない」の判断基準です。
例外ルールと品質ゲートを全員が同じ理解で持つ必要があります。
KPIは「時間」だけでなく「手戻り」を見る
- 作業時間(下書き〜送付まで)
- 手戻り回数(差し戻し、修正往復、再確認)
余裕があれば:
- 初回返信までの時間(営業/サポート)
- ミス(誤字/抜け漏れ/誤解を生む表現)
すぐ使える:導入前チェックリスト(短くて強い)
- ✅ 目的が明確(何を改善するか)
- ✅ 対象業務が1つに絞れている
- ✅ 入力禁止と置換ルールがある
- ✅ 例外(任せない条件)が決まっている
- ✅ 最終確認者が決まっている
- ✅ KPI(時間+手戻り)が決まっている
まとめ:AI導入は“運用設計”ができた時に成功する
失敗を避ける最短ルートは、2週間で1業務を回し、テンプレと例外と品質ゲートを確定することです。ツールはその後で十分です。
準備が整ってから始める会社より、迷いながら始める会社の方が、結果的にうまくいきます。AI導入で一番多い失敗は「相談する相手がいないまま進めること」です。
対象業務の選定〜テンプレ設計〜KPI設計まで、2週間で回る形に落とし込みます。
tugilo視点まとめ- これは「向いている会社」と「向いていない会社」があります
- tugiloでは、導入前に「相談する相手がいるか」を必ず確認します
- 迷った場合は、ここで一度立ち止まります